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综合布线系统施工质量管理及措施

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-02-27  来源:中国综合布线网
核心提示:根据工程特点推行全面质量管理制度,拟定各项工作的全管计划并付诸实施,在施工各阶段做到有组织、有制度、有各种数据,把工程质量提高到一个新的水平,具体措施如下:质量保证措施加强内部管理,实行各专用质量责任制,建立以项目主管指导,项目经理负责质量检查的体制
   根据工程特点推行全面质量管理制度,拟定各项工作的全管计划并付诸实施,在施工各阶段做到有组织、有制度、有各种数据,把工程质量提高到一个新的水平,具体措施如下:质量保证措施加强内部管理,实行各专用质量责任制,建立以项目主管指导,项目经理负责质量检查的领导体制;项目经理组织各专业组长为开工做好技术准备,各专业组长按照设计方案、施工图纸、施工规程和本工程具体情况,编制分项分部工程实施步骤,向班组人员进行任务交底;严格按图施工,严格遵守工艺操作规程。施工中的合理化建议按照技术管理程序上报,未经甲方技术部门同意,不得擅自变更和修改图纸;工程资料和施工进度同步,各专业组按照MOLEX技术规范要求做好竣工资料的记录和整理;各班组应以各工序质量保证工程整体质量,各班组长必须对负责的专业工序进行现场监督检查;工程所用材料设备必须达到合格质量标准,且具有合格证书或材质证书,不合格的材料、设备不得发送施工现场;施工中所使用的计量工具必须是经过认可的器具,计量必须准确,仪器灵敏,以确保质量要求;现场施工作业人员必须虚心按受甲方及各级质检人员的检查监督,出现质量问题必须及时上报并提出整改措施,进行层层落实。安全文明施工措施建立以项目经理为组长,各专业组长参加的现场管理小组,负责现场管理,监督和协调工作;由各专业组长进行施工前现场调查,结合现场情况,制定安全措施,明确施工中的注意事项;现场领导小组定期进行安全及文明施工检查,发现问题及时纠正;现场作业人员应配备有效的劳动保护装备,保证施工环境的照明和通讯条件。
  做到文明现场施工,采取必要的防盗防撬措施,保安措施,争做文明施工队伍。
  会议制度为了确保工期,计划每周组织一次例会。由技术负责人主持,进行质量和工程进度情况分析、总结存在的问题,以确保工程按时高质完成。
 
 
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